為(wèi)贯彻集团一體(tǐ)化建设的战略部署，强化各医院医技专业、专家和技术的交流，加速集团专家、技术一體(tǐ)化建设步伐，根据集团医疗事业部工作安排，在集团检验病理(lǐ)一體(tǐ)化专业委员会、影像一體(tǐ)化专业委员会的支持下，河北平安健康集团检验、影像、功能(néng)一體(tǐ)化工作会及學(xué)术交流会于7月15日在集团本部石家庄平安医院圆满举办。集团所属各医院功能(néng)科(kē)主任首次参加一體(tǐ)化会议，集团功能(néng)科(kē)一體(tǐ)化大幕由此拉开。大会由邢江涛主任技师主持。

  集团董事長(cháng)牛景月、副董事長(cháng)吴维海、董事张书臣，石院長(cháng)，集团办公室主任张丽琴，省内检验专家赵老师、影像专家李老师；各院區(qū)主管医技副院長(cháng)、检验科(kē)主任、影像科(kē)主任、功能(néng)科(kē)主任和骨干参加会议。
  石家庄平安医院副院長(cháng)赵向阳為(wèi)大会致辞。赵院長(cháng)对各位领导及同仁的到来表示热烈的欢迎和衷心的感謝(xiè)，希望各单位借助会议之机增进技术交流，增进感情沟通，身體(tǐ)力行地為(wèi)集团医技这个大家庭的发展贡献应有(yǒu)的力量。
  集团董事長(cháng)在会上作重要讲话。董事長(cháng)指出，集团一體(tǐ)化的目的是资源共享，一是专家共享，二是管理(lǐ)共享，要求与会专家充分(fēn)发挥自身所長(cháng)，统筹负责一體(tǐ)化的所有(yǒu)管理(lǐ)，包括人员调动、绩效管理(lǐ)，使专业技术不受地域限制，不受院區(qū)限制。董事長(cháng)强调，集团医技一體(tǐ)化专委会務(wù)必要指导各个二级医院的工作，帮助他(tā)们向下逐渐延伸，扩大他(tā)们的影响力；務(wù)必要充分(fēn)运用(yòng)先进技术指导助推业務(wù)的发展，要将辅助科(kē)室转变成临床科(kē)室，与临床紧密结合，指导临床；務(wù)必要将医技科(kē)室现有(yǒu)设备的功能(néng)充分(fēn)挖掘，做到物(wù)尽其用(yòng)。董事長(cháng)要求医技科(kē)室要有(yǒu)进取精神，积极开展科(kē)研课题，善于从日常工作中发现问题，為(wèi)临床提供证据，指导和助推临床发展；要求与会人员就“如何促进集团一體(tǐ)化的发展达到效率最大化、成本最小(xiǎo)化”等问题进行深入思考及讨论。
  会上，影像专家李老师、检验专家赵老师对集团各医院医技科(kē)室主任进行专题培训。平安医院赵向阳副院長(cháng)就DIP付费后对医技科(kē)室的影响因素进行深入浅出的讲解。

  会议分(fēn)论坛涵盖检验、影像、功能(néng)三个专业。检验分(fēn)论坛从二级生物(wù)安全实验室的等级医院评审、如何做好实验室质量控制进行了授课；影像、功能(néng)分(fēn)论坛对本单位上半年工作进行了汇报，对医技专业技术一體(tǐ)化发展建言献策，交流经验。
  石院長(cháng)对此次会议进行总结。石院長(cháng)要求各单位充分(fēn)借助集团一體(tǐ)化优势专家、优势技术的作用(yòng)，深化本单位医技专业发展；要求各单位严格落实集团一體(tǐ)化的安排部署，促进医技一體(tǐ)化建设良性发展；要求各院區(qū)在会后认真组织科(kē)室员工學(xué)习会议相关内容，落实好相关工作。石院長(cháng)指出，各单位管理(lǐ)者要了解医技科(kē)室的工作原理(lǐ)，人员诉求、水平和能(néng)力，唯其如此才能(néng)更好地管理(lǐ)医技科(kē)室，从而提升诊断水平、治疗水平和疗效，只有(yǒu)从管理(lǐ)者到每一名员工都树立并强化學(xué)习意识，才能(néng)更快地实现集团學(xué)科(kē)规范化、流程化、标准化、制度化，才能(néng)為(wèi)临床提供更好、更多(duō)的支撑。
  一天的会议，课程满满，干货满满、收获满满。会议的召开进一步强化了集团医技专业的凝聚力，為(wèi)集团技术一體(tǐ)化进程纵深发展注入新(xīn)动能(néng)。